Manifiesto
No vendemos IA. Vendemos criterio.
Lo que defendemos
Ocho ideas que guían cada proyecto.
Ana Jiménez Castellanos
Nacho Ormeño
Revisado en octubre de 2026
- Solo ponemos IA donde tiene sentido y se nota en la cuenta de resultados.
- Adoptar IA es cambiar cómo trabajan las personas y cómo funciona el negocio. Ahí ponemos el foco.
- Las herramientas las tiene cualquiera. La ventaja está en que todo el mundo llame igual a las mismas cosas.
- Decidimos los límites antes de acelerar.
- Preferimos cambios pequeños que duran.
- Casi todos los riesgos de la IA empiezan en la cultura de la organización.
- Detrás de cada decisión tiene que haber alguien que entienda lo que hace y responda por ello.
- Dejamos capacidades que tu equipo puede repetir sin nosotros.
Tesis
La IA externaliza y amplifica partes de nuestro pensamiento. Amplifica bien lo que la organización sabe nombrar y ordenar.
- InformaciónAtención y criterio
- Capacidad de cálculoCapacidad de juicio
- Acceso a datosInterpretación con contexto
- Producción de contenidoSaber qué dejar fuera
Amplificación
La IA amplifica el sistema en el que entra.
¿Qué premia hoy tu organización?
- Si el sistema premia velocidadamplifica ruido
- Si el sistema premia aparienciaamplifica simulación
- Si el sistema premia verdadamplifica rigor
- Si el sistema premia criterioamplifica inteligencia real
Tres preguntas para empezar
- ¿Qué debe decidir un humano sí o sí?
- ¿Qué puede delegarse sin degradar verdad o responsabilidad?
- ¿Qué métricas son señales falsas?
Si no sabes responderlas con seguridad, empieza por el diagnóstico.