IMPACTO es la familia de ejecución crítica e independiente de MUTATIA: due diligence, auditoría de proyectos, construcción de pilotos estratégicos y financiación. Cuando la organización ya tiene estrategia y capacidades, necesita ejecutar con rigor.
No somos implementadores. Somos la capa de supervisión independiente que asegura que cada inversión en IA tiene sentido estratégico, viabilidad técnica y retorno real.
Nuestra due diligence ha parado proyectos que habrían sido un error caro. Y ha acelerado otros que nadie se atrevía a lanzar.
PARA QUIÉN
Diseñado para quienes ejecutan con rigor
- CEOs y CFOs evaluando inversiones significativas en IA
- Comités de Dirección con proyectos en marcha que necesitan validación independiente
- Direcciones de Innovación buscando financiación para proyectos de IA
SERVICIOS
Qué incluye IMPACTO
01
Due diligence
2–4 semanasEvaluación independiente de proveedores y plataformas de IA. Análisis técnico, comercial y de riesgo antes de comprometer inversiones significativas.
Entregables
- Informe de due diligence técnica y comercial
- Comparativa de proveedores con scoring
- Análisis de riesgos y dependencias
- Recomendación fundamentada con alternativas
02
Auditoría de proyectos
1–2 semanasRevisión independiente de proyectos de IA en curso. Diagnóstico honesto, con recomendación clara: continuar, reorientar o parar. Sin conflicto de interés.
Entregables
- Informe de auditoría independiente
- Diagnóstico de viabilidad y alineación estratégica
- Recomendación: continuar / reorientar / parar
- Plan de acción si procede
03
Financiación y subvenciones
Según convocatoriaIdentificación y gestión de oportunidades de financiación pública para proyectos de IA. Fondos europeos, CDTI y programas regionales: de la propuesta técnica a la resolución.
Entregables
- Mapa de oportunidades de financiación
- Propuesta técnica adaptada a convocatoria
- Gestión de la solicitud completa
- Seguimiento hasta resolución
04
Pilotos estratégicos
4–8 semanasDiseño de pilotos con criterio estratégico: hipótesis explícitas, métricas de éxito y criterios go/no-go antes de escalar.
Entregables
- Diseño del piloto con hipótesis explícitas
- Métricas de éxito y criterios de go/no-go
- Supervisión durante ejecución
- Informe de resultados y recomendación de escalado
EJECUCIÓN CRÍTICA
Saber parar también es saber ejecutar
Ejecución crítica e independiente, sin conflicto de interés.
Sin conflicto de interés
No vendemos la plataforma que auditamos. Nuestro único incentivo es tu retorno.
Recomendación honesta
Continuar, reorientar o parar. Quien implementa y vende no puede decirte «para».
Criterio antes que velocidad
Hipótesis explícitas, métricas reales y go/no-go antes de escalar. Sense before speed.
CINCO ERRORES
¿Por qué fracasan los proyectos de IA?
Pilotitis
Pruebas de concepto que nunca llegan a producción. Mucho movimiento, ningún impacto en la cuenta de resultados.
Sin hipótesis ni criterio go/no-go
Se lanza sin definir qué se prueba ni cuándo parar. El proyecto sobrevive por inercia, no por evidencia.
Comprar tecnología antes de evaluar
Inversión significativa sin due diligence: «un tiro en el pie».
Conflicto de interés en quien ejecuta · el zorro y el gallinero
Quien implementa también vende la plataforma. El proveedor decide, no el negocio.
Métricas de vanidad · vanity metrics
Se mide actividad —demos, usuarios— en vez de impacto —coste, ingreso, riesgo—. Señales falsas que enmascaran la falta de retorno.