Metodología
Cómo trabajamos
Empezamos escuchando. Las respuestas sobre IA ya están dentro de tu organización, repartidas entre muchas personas.
Ana Jiménez Castellanos y Nacho Ormeño
Baja y mira cómo se construye.
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Empezamos escuchando. Las respuestas sobre IA ya están dentro de tu organización, repartidas entre muchas personas.
Ana Jiménez Castellanos y Nacho Ormeño
Baja y mira cómo se construye.
El resultado no es una estrategia de IA. Es una capacidad de dirección.
En 90 días
La organización deja de preguntar “qué podemos hacer con IA” y empieza a decidir “dónde genera valor”.
Hablamos con dirección, con los equipos y con quien hace el trabajo cada día. Ahí aparece lo que importa de verdad.

En esas conversaciones aparecen personas que conocen el negocio y tiran del cambio. Con ellas seguimos escuchando, ya desde dentro, y la organización aprende a decidir con IA sobre casos reales.

No llegan de fuera en un informe. Los diseñamos con dirección a partir de lo que hemos escuchado: dónde aporta la IA, quién decide qué y qué no se puede arriesgar.

Lo ordenamos en capas semánticas y de contexto para que personas y agentes trabajen sobre lo mismo. Y ponemos en marcha procesos y formas de trabajar que antes no existían.
El conocimiento no cambia todo al mismo ritmo: lo que la empresa es cambia en décadas; lo que sabe, en meses; sus herramientas, en semanas. Por eso lo ordenamos por capas, para que cambiar una no obligue a rehacer las demás.

Ayudamos a orquestar la organización: que lo decidido se haga, se mida y se corrija. Y si algo no funciona, decimos que hay que parar.

Al final hacemos un test de autonomía: ¿podéis decidir sobre IA sin llamarnos? Si no, todavía nos queda trabajo.