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Ahora toca gobernarla con criterio propio y convertirla en un retorno sostenible.
Sentido antes que velocidad.
En MUTATIA es la capa que conecta conocimiento, decisiones y acción. Son seis piezas que casi cualquier organización ya tiene en parte. Lo que cambia los resultados es que estén conectadas.
Cada organización entra por donde lo necesita, según su punto de partida y su madurez. Todas acaban construyendo lo mismo: capacidad propia.
Actúa sobre Estrategia, Gobernanza y Procesos
Acompañamiento ejecutivo para fijar la ambición y las prioridades: diagnóstico, estrategia y gobierno de IA.
Para CEO, consejo y comité de dirección, en acompañamientos de 6 a 12 meses. Puede incluir un consejo asesor de IA independiente.
Conocer RumboActúa sobre Criterio y Procesos
Formación de criterio por perfil, para que cada persona use la IA de forma segura y útil en decisiones reales.
Responde a la obligación de alfabetización en IA del artículo 4 del AI Act. Se puede empezar con una Clínica de Criterio sobre un caso real.
Conocer CriterioActúa sobre Datos y conocimiento, Plataforma tecnológica y Procesos
El conocimiento, las reglas de negocio y el contexto crítico, ordenados en una capa semántica y de contexto gobernada.
Reutilizable y portable: podéis llevarla a cualquier tecnología, sin ataduras a un proveedor.
Conocer OrdenActúa sobre el impacto y el retorno
Ejecución independiente cuando hace falta: due diligence, auditoría de proyectos, pilotos estratégicos y financiación.
Incluye la búsqueda de financiación pública, como fondos europeos o CDTI.
Conocer ImpactoDiagnóstico de madurez
¿Te suena alguna?
El diagnóstico te sitúa en uno de estos cinco niveles y te dice dónde concentrar el esfuerzo:
25 preguntas10 minutosInforme al instante
¿Prefieres verlo con nosotros sobre un caso real? Pide una Clínica de Criterio.
Los fundadores
Para los dos, la IA es un cambio de mentalidad, The MindShift, que hay que hacer con sentido antes que con velocidad, y que solo funciona si la organización entera cambia con ella.
Trabajas directamente con los fundadores. La primera sesión, la Clínica de Criterio, es siempre con los dos. A partir de ahí formamos el equipo que necesita tu caso.
Conoce al resto del equipo
Cofundadora y CEO
Ana Jiménez Castellanos lleva más de veinte años trabajando en IA, desde la investigación hasta el consejo de administración, con la costumbre de entenderla como un sistema vivo, donde cambian a la vez las personas, el conocimiento y las decisiones.
Cofundador y COO
Nacho Ormeño suma más de veinte años construyendo, escalando y financiando compañías, con más de cien startups a sus espaldas, desde el producto hasta la inversión, y el hábito de traducir cada iniciativa a EBITDA.
